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公司管理章程
       公司管理章程   为保证本公司正常运行和稳定发展,根据《中华人民共和国公司法》公司章程及其他相关法律、法规,结合本公司的实际情况,特制定本管理章程  总             责公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 公司倡导树立‘ 盘棋’思想,禁止任何部门个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提高全体员工的基本技术、技能、经营等业务水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制。不断壮大公司实力和提高经济效益,鼓励员工积极参与公司的决策和管理,发挥才智,提出合理化建议。造就 支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。  公司将随着经济收益的增加而逐步提高员工福利和待遇。实行每半年普调 次工资及每年 次 员工评选加薪制度;提倡求真务实的工作作风、提高工作效率、提倡履行节约,反对铺张浪费。倡导员工团结互助、同舟共济,发扬集体合作,增强团队的凝聚力和向心力。 公司实行考核、考勤制度、评先树 ,对做出贡献者予以表彰、奖励;对任何违反公司章程和规章制度的行为都予以追究处罚。   ( ) 办公会议制度:  1、 公司每月 次不定期由办公室主持召开中层以上管理人员工作协调会议。 a、 各部门 导汇报本月工作情况b、 讨论解决工作中所现的各种疑难问题 c、 董事长或总经理布置安排下月的中心工作。 2、公司每季度 次不定期由办公室主持召开全体员工会议 a、董事长对公司季度工作进行总结发言,布置下 季度主要工作内容及其工作要求 b、办公室主任对公司人事调整、劳动纪律及员工思想动态做出会议通报。 c、公司各部门负责人针对相关工作发言。 d公司员工针对各自工作及公司其他问题发表个人意见或建议。  3、每星期 早上各部门由部长召开工作例   a、部门负责人汇报上周工作完成情况及下周工作安排。   b、各部门分管副总发表工作指导意见 ,传达贯彻公司 新工作精神。 以上会议时间因故可变更,但必须择日召开并做好会议记录)      ()行政管理制度: 1、全体员工必须按时上下班,指打卡(副总以上 导司机、食堂采购人员不参与打卡)每天打卡四次每天正常上下班打卡时间分别为:上午830~11:30,下午200~5:00,每天上班工作6小时。全体员工享受双休及国家法定节日假,其余婚嫁、产假等可参照国家相关规定结合公司实际情况执行。每天正常上班时间如需加班(例:赶做资料、招投标工作,开启电子CA锁及配合公司或项目部的其他服务)不 取加班费和其他费用提成,但可累计时间冲抵事假不扣工资,不影响全勤(加班人数、时间、由各部门部长如实填写加班申请单,并报主管副总签字后交由行政办备案,周 至周五下午七点钟后工作计加班,超过2小时按½天计算;超过4小时按 天计算),且食堂可安排用餐。   2员工上班不得迟到早退,若每月迟到早退10分钟以内超过四次,则从 五次起每次扣款10元;迟到、早退超过10分钟至30分钟以内,每次扣款20元;30分钟以上或缺打卡 次扣款30元,每季度累计扣款12次者公司给予警告、严重警告直至辞退处理。无故旷工者每次扣款100元(上下班均未打卡按旷工处理),每年累计三次以上,公司辞退。本人确实按时上班,而忘记打卡可在当天及时找出证明人出具书面证明冲抵缺勤记录,但不得作伪证,否两人均加倍处罚。中途临时外出1小时内可向部门 导口头请假,否作为中途溜号,每被查 次,扣款20元。 3、员工自进公司当日算起(15号前含15号上班算 个月,15号后上班则从下月起算)每满半年后增加工龄工资50元。当月未有迟到早退、病事假情况等,当月可得全勤奖50元。全年未有迟到,早退病事假者年终再嘉奖400元(未参与指模打卡人员不发全勤奖)。公司将改革现有工资结构,将逐步调整为以职务、岗位、来公司工作年限、劳动表现为依据而定工资的工资结构。建立人尽其能、物有所值、奖勤罚懒、 胜劣汰的用工机制。 4、每月5(遇休息日后推或前移)发放上 个月工资。每个月发放标准工资的95%,其余5作为浮动工资与年终绩效奖金捆绑在下年 月份发放(发放办法与额根据公司当年效益另行制定)违法违纪被公司辞退者5%的浮动工资将被扣除。正常辞工者办理完手续全额发放。每年三节(端午、中秋、春节公司适当发放福利每年12月上旬根据员工的劳动态度、工作业绩及当年社会经济发展情况国家相关政策召开调资会议,上调员工工资资候选人名单由各部门部长提出,调整幅度不 ,亦有不上调或降职降薪者。同时评出 员工并适当给予物质奖励。工资调整后,员工必须再为公司服务满 年,否将上调工资扣除。在公司服务满3年的 员工公司将为其购买社保。  5、员工因公出差完毕,凭部门 导签发的‘‘出差申请单’’复印件到行政部冲抵指机缺勤记录。员工请假:事假 天以内由部门负责人批准,三天以内含三天由主管副总批准,超过三天由董事长批准。休假完毕,凭签批的请假条到行政办冲抵指模机缺勤记录,病假每天扣50%/ 天工资,事假每天扣 / 天工资。如未能及时办理正常手续,冲抵机印缺勤记录,则参照 二款 2条执行。  6、员工正常辞职必须提前20天向公司行政递交辞职报告及填写辞职申请表,办理完各项手续后方可结算应发工资及全部浮动工资。辞职员工不得将公司资源转移,资料外流、机密泄露等,将承担民事刑事责任。  7、员工上班必须着装整齐,严禁奇装异服、怪异发型、拖鞋短裙。注重办公室内卫生,做到桌面干净物品摆放整齐,严禁吸烟、乱扔果壳、废纸、随地吐痰、大声喧哗打闹,保护花草及其他公物。办公室电话严禁私用,严禁不经行政办允许私自拆电脑。室外温度5度以下、30度以上方可启动空调,严禁上班期间玩电脑游戏及浏览不良网站。下班离开办公室时 后 人需关闭空调、电灯等开关(空调、电灯未关扣该办公室人员10/每人次)      8、全体员工必须尊重和服从各 导,理顺上下 关系,认真做好本质工作。但更应具备团队精神,服从临时正常工作安排,如有借故抗拒临时安排而损害公司利益者每次罚款100-200元,且不能参与当年的评 、调资。多次抗拒临时安排工作者,公司坚决给予辞退。       (三)财务工作制度:   公司财务部全体人员必须遵守国家财务法律、法规,恪尽职守,认真做好财务工作,除遵守各自岗位(如:财务总监、部长、会计、出纳、统计等岗位)职责贯彻执行地方税务政策,配合税务检查等工作外。根据公司实际情况,还需做好如下具体工作:  1、必须每月10号前将上月公司主要财务情况,例如:收入明细、支出明细(归类填写),应收而未收款项,应支而未付款项等统计报表至董事长。   2、妥善保管好各分公司,挂靠优乐国际娱乐官网app项目的合同,并将合同中与财务相关的数据内容摘抄登记(例:乙方名称、合同签订日期、合同期限、付款方式、付款金额、应收款缴纳具体日期、乙方具体负责人、联系电话及地址)等要件。    3、认真做好公司每 笔资金进出帐工作,严格遵守基本进账、出帐程序。严防人为差错,如有造成损失者,将酌情处罚当事人及财务负责人。 4、公司内部报账流程为:经办人填写报销单并签字—财务人员核对金额无误并签字—主管副总审核能否报销并签字—财务部长审查是否符合公司报销规定并签字—董事长批准签字(或财务总监代签)—出纳报销付款。出差人员报销凭正式车船、住宿、餐饮发票,并粘贴出差申请单原件。重大物品及烟酒(整箱整条)必须由保管员收验签字,。其余办公用品(各部门每月底将常用办公物品需求量报送行政办安排统 采购),需行政办验收签字。报销时间为每周星期二和星期四  5、财务部长必须将上述ƒ工作细分到人,认真抓好并坚决完成。加强与经营部门沟通合作,及时做好公司应收款的清欠工作。       (四)档案、资料管理制度       公司所有文件、资料分别由各科室设专人管理,并建立档案。  1、公司行政文件、资料、人事档案,考勤记录、会议记录、纪要、规章制度及上 部门所下发原件(复印件应转发到各相关部门)由公司行政办编号存档。   2、公司业务资料、证件、证书,各分公司、项目部相关资料、各种合同原件由资料室统 编号存档。   3、各类承包合同、商务合同协议的正本原件及固定资产登记表原件由财务部编号存档。副本或复印件交由行政办及资料室存档。   4、公司设立信息中心与资料室合并办公。公司资料、证书、文件等除部门归口建档外,另外能进入 电脑管理的全部进入公司信息中心电脑管理,以备查询、调用。 信息中心属公司 机密管理,任何人不得擅自调用其信息。 5、凡掌管公司文件,资料、证件等人员,必须严格遵守公司保密制度。文件,资料等查阅调用必须由主管、副总以上签字同意(或电话通知。)否则,轻者严重警告、并扣款50/次,重者造成公司损失者予以开除并追究其法律责任。 如有资料、证件丢失,应及时上报。并查明原因及时采取补办措施。若有瞒报者, 经查明,视对公司业务造成的损失大小,作出严厉处分。 6、公司将定期组员检查公司资料、档案管理工作对档案管理无序,资料、文件进出无登记、遗失重要证件不及时上报视为不合格的档案员。除限期整改或调离岗位外,并 次性罚款200元。  7、公司保密事项暂定:公司经营发展决策,人事安排使用决策,招标项目的标底和合作条件,重要合同内容、客户合作渠道,非公开的公司财务情况、银行账户、账号、员工工资,董事会及总经理要求员工应该保守的其他秘密,如有泄密者视情节轻重,作出罚款,除名、追究法律责任等处理,非接触公司秘密的员工,不得打听公司的秘密。  (五)后勤保障管理         后勤保障工作是公司工作不可缺少的 项重要工作。其工作范围广而杂。   1、后勤保障部长必须尽心尽责,确保本部门工作正常运转,强化本部人员服务意识。协调好本部人员在工作上互相帮助的问题,及时安排人员交纳水、电、电话、宽带等费用,确保公司正常工作不受影响,使后勤部成为公司员工能够安心工作、名符其实的保障部。   2、食堂管理员必须尽力做好食堂管理工作,安排好来客用餐接待。建立红、白酒、烟入库及使用的登记,配合保障部长每月进行 次库存物资盘点及做好当月食堂职工用餐及招待费用的报表,上报行政办存档。 及时关心和解决员工用膳中所遇问题。每逢员工生日安排两蛋寿面 碗,不得遗漏(员工出差外)庆典或节日加餐均要提前安排妥当。  3、食堂物资采购人员必须确保食堂工作需求,保质保量及时添置炊具物品,适当储备常用食品,严禁采购变质,腐烂食材。严禁索要回扣,所购物质必须由食堂管理员及时过秤核对金额,食堂经费统 纳入公司成本管理。每星期报账 次,单据必须有经办人及管理员(证明人)两人签字交行政副总签字为特事报销。    4、门卫人员必须坚守自己的岗位,严格关注公司进出外来人员,每日情况要有记载。来往邮件收发必须做好登记。下班应关闭好公司门窗,电灯开关及公司其他杂事(如养鱼、养花等)。下班后,不得私放公司以外闲杂人员进入公司,否发生损失,后果自负。   5、食堂炊事员应按时煮好新鲜可口的饭菜,确保员工准时用餐(用餐时间为中餐12:00)杜 使用变质食材,保持食堂卫生清洁,严防四害(老鼠、苍蝇、蟑螂、蚊子)公司若有加班用膳,应服从需要,坚决及时到岗完成工作,不得推诿,否按旷工 天处理。   6、保洁员应确保公司本部大楼内干净卫生,除及时清扫垃圾、脏物外,亦监督员工爱清洁、讲卫生。    (六)公司优乐国际娱乐官网app项目管理 ,生产经营管理、质量安全管理、分公司管理及其它相关业务管理章程由总经理(或委托生产副总)负责制定颁布执行与本管理章程组合成公司管理章程。    (七) 本管理章程从201411日起实施,原规章制度与该章程有相抵之处,以本章程为准,本章程解释权归公司行政办。                                                                                                                                                                                                                                                20131227 
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